不忘初心，砥礪前行
編者按：2017年9月29日是河北天成藥業(yè)成立十九周年紀(jì)念日，董事長兼總經(jīng)理王振剛發(fā)表熱情洋溢的電視講話。
不忘初心，砥礪前行
全體干部員工同志們，大家好！
在這金秋九月，萬物收獲的季節(jié)，我們共同迎來了國慶、中秋雙節(jié)，也恰逢河北天成藥業(yè)改制十九周年。在這歡樂祥和的時刻，我謹代表公司董事會、監(jiān)事會、領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直以來支持和幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝，向工作在各自崗位上的全體干部員工，以及幕后默默支持我們的全體干部員工親屬，表示節(jié)日的問候，向曾經(jīng)為天成藥業(yè)做出突出貢獻的離退休干部員工，表示誠摯的敬意。祝大家節(jié)日快樂，萬事如意！
同志們，十九年前的今天，是一個讓全體天成人終身難忘的日子。那一時刻，我們舉行了揭牌儀式。從那一時刻起，天成就由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變成有限責(zé)任公司。我們是第一批參加改制的企業(yè)，也是一家虧損狀態(tài)完成改制的企業(yè)。從那一刻起，我們也只有400多名天成人，自己來面對一個虧損企業(yè)，一個連續(xù)虧損十年的企業(yè)，已到了資不抵債，破產(chǎn)的邊緣。員工不能正常上班，到月不能按時開資，甚至開不出資。在這種情況下，我們?nèi)w天成人，不畏艱難，借著改革的東風(fēng)，不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、調(diào)整用人機制、調(diào)整經(jīng)營策略，很快就實現(xiàn)了企業(yè)的扭虧為盈，從而實現(xiàn)從危困企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;扶優(yōu)扶強”的企業(yè)，并實現(xiàn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和迅速壯大。
首先，我們建成了兩個現(xiàn)代化的制藥工廠，并已規(guī)劃建設(shè)了一個全新的原料廠，實現(xiàn)了“原料+制劑”的產(chǎn)業(yè)鏈的完善和布局。
其次，我們調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從單一的依靠大輸液的盈利模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N多靶點的突破，并正在實現(xiàn)和規(guī)劃完成一批新產(chǎn)品，確定了以發(fā)展降糖藥和抗癌藥，做為企業(yè)的主導(dǎo)發(fā)展方向，實現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
第三，在銷售方面，我們規(guī)劃和布局了內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的雙輪驅(qū)動。在外貿(mào)方面，實現(xiàn)了，從“客戶需求什么我們就生產(chǎn)什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我們的優(yōu)勢品種是什么，客戶就經(jīng)營什么。”并緊緊結(jié)合國家“一帶一路”的戰(zhàn)略方針，正在逐步實現(xiàn)我們對外貿(mào)易的戰(zhàn)略布局，在內(nèi)貿(mào)方面，我們進行了內(nèi)部細分，成立了三個銷售公司，依據(jù)不同的產(chǎn)品，不斷建立和完善自己的經(jīng)營模式。
十九年來，我們從一個400多人的企業(yè)發(fā)展成為超千人的制藥企業(yè)，從年銷售額不足2000萬元，發(fā)展成一個近5億元的企業(yè)，并結(jié)合上訴各項工作的進行和不斷完善，將對企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
成績只能說明過去，面對更加嚴格的藥品監(jiān)管、面對更加嚴格的安全監(jiān)管，面對更加嚴格的環(huán)境監(jiān)管，面對更加復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，我們必須清醒地認識到，只有規(guī)范自己才是保護自己；只有俯下身子真抓實干，才能應(yīng)對來自方方面面的壓力，和復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢；只有不斷改革創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。讓我們?nèi)w干部員工，不忘十九年的發(fā)展史、奮斗史，發(fā)揚老一輩天成人的精神，不斷踐行“勤誠立業(yè)，精新致遠”的文化理念，以振興滄州醫(yī)藥事業(yè)為己任，以建設(shè)中國一流企業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)全體干部員工的共同福祉，實現(xiàn)我們自己的天成夢而努力奮斗！
董事長、總經(jīng)理 王振剛
2017年9月29日
